Escritos

Crear sinergia con los colaboradores en tiempos de cambio

Uno de los retos más grandes en la gestión de personas es alinear esfuerzos cuando las condiciones de trabajo evolucionan constantemente. Implementar prácticas más actuales, como el home office o modelos híbridos, no solo implica un ajuste logístico, sino también un cambio profundo en la cultura organizacional.

Transmitir la idea de mejorar, de impulsar el crecimiento y de colaborar en conjunto a veces se vuelve un desafío porque estos conceptos, aunque esenciales, pueden percibirse como subjetivos o incluso como exigencias personales. Pero el verdadero reto no está solo en los colaboradores, sino en los líderes de área.

Muchas veces, el primer muro a superar es el liderazgo mismo. Si ellos no están convencidos, si no ven el valor en la transformación, difícilmente podrán inspirar y guiar a sus equipos en esta dirección. Por eso, parte fundamental del trabajo en Recursos Humanos es no solo gestionar procesos, sino generar conversaciones que inviten a los líderes a sumarse a la evolución.

El cambio cultural no ocurre de la noche a la mañana, pero cuando logramos que los líderes sean los primeros en adoptar y promover nuevas formas de trabajo, el impacto en la organización es significativo. ¿Cómo han enfrentado ustedes este reto en sus empresas?